面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场，而制造业的竞争力来自于现场，现场管理水平的高低，将直接影响着企业的竞争实力！

 日前，公司高层领导特别邀请了企业管理顾问公司的专家来为公司全体人员做了8S现场管理的培训，全面推行8S管理活动。

 此次活动的一个显著特点，是突出以竞赛方式促进推行。活动分为推行准备，教育训练，现场整理、整顿及规范制订，以及检查、执行等四个主要阶段。经过公司管理人员在相关会议上多次讨论，以及全体职员的共同努力，8S推行工作顺利开展。

 通过8S工作的推行，不仅达到了改善生产环境、提高产品品质效果，更重要的是向客户展示了焕然一新的精神面貌，实现公司整体管理水平的提升。